L'entrepreneur et concepteur de la maison de vos rêves est tout simplementNous sommes obligés de nous aimer d’un amour dévoué et tendre. Après tout, si cela ne se produit pas, votre maison ne verra pas le jour. Pourquoi cela peut arriver, lisez notre matériel
Qu'est-ce qui peut faire détester un entrepreneurarchitecte et quitter le chantier au moment le plus important de la construction ? Comment pouvez-vous aider votre concepteur à établir des relations avec la personne la plus importante sur un chantier de construction ? Que ne devrait jamais faire le client et pourquoi la relation entre l’entrepreneur et le designer est-elle sacrée ? L'architecte Mito Melitonyan nous en parlera. Mito Melitonyan, architecte : - Je suis né dans une famille d'architectes et j'ai eu la chance d'être le 12ème. Après la 9e année, je suis entré au MKAMS (école d'architecture) et pendant très longtemps je n'ai pas compris ce qu'ils attendaient de moi. Le goût du métier est venu après la 3ème année, lorsque nous avons été envoyés en stage pratique. Je me suis ensuite retrouvé avec l'architecte Boris Uborevich-Borovsky, que mon père et moi avons rencontré par hasard lors d'une des expositions d'architecture. Le premier salaire a orienté mes activités et, de fait, a scellé mon destin. J'ai commencé à exercer mon métier avec passion et je continue de le faire aujourd'hui. Je ne peux pas imaginer comment les choses vont se passer ensuite, mais maintenant je fais ce que je fais de mieux. Pendant 4 ans j'ai travaillé principalement sur de grands projets d'urbanisme, grâce auxquels j'ai appris à penser de manière structurelle, puis j'ai préféré travailler de manière indépendante. Au cours de mon travail indépendant, je suis arrivé à la conclusion qu'en architecture et en design, l'objet lui-même est secondaire, ce qui est important, c'est la communication avec l'environnement dans lequel vous concevez, ou avec la personne pour laquelle vous créez l'objet. Il s'agit en fait d'une position de vie formée qui ne s'applique pas seulement à l'architecture : je ne travaille pas avec un objet, je travaille avec des gens. melitonyan.com Origine de l'entrepreneur
Il y a deux options ici.La première est lorsque l’entrepreneur se rend sur place avec un architecte/designer. Dans ce cas, il ne peut y avoir aucun problème de communication, puisque les spécialistes travaillent déjà ensemble, connaissent les forces et les faiblesses de chacun et savent éviter les pièges. La deuxième option, lorsque l'entrepreneur est amené par le client, est beaucoup plus compliquée. Dans cette situation, l'entrepreneur se méfiera au moins du concepteur, et s'il n'est pas possible de trouver un langage commun, il considérera que le projet est ruiné. Cependant, dès que l'entrepreneur sera convaincu de l'adéquation et de la compétence de l'architecte/concepteur, ils travailleront ensemble. Sinon, les conflits sont inévitables.
Manque de compréhension des étapes de conception
Idéalement, l'architecte/concepteur devrait fournirprojet terminé avant le début des travaux. De cette façon, le calcul sera plus simple. Le client approuve le plus souvent le devis des travaux avec l’entrepreneur avant le début des travaux. Toute modification ultérieure du projet entraîne des modifications du devis, que les clients préfèrent laisser au niveau des accords initiaux, ce qui en soi donne envie à l'entrepreneur de quitter le chantier.
Absence de projet complet
Ce problème n'est pas toujours la faute.architecte/designer. Les clients exigent souvent que la construction commence avant que toutes les approbations ne soient données. Il arrive que les auteurs eux-mêmes « soient désireux de se battre », préférant concevoir dès la phase de construction. Cela peut se produire sans incident dans de petites zones, mais lorsque vous travaillez sur des projets à grande échelle, les conflits avec l'entrepreneur ne peuvent être évités grâce à cette approche.
Ignorance des matériaux de construction et dessins incorrects
C'est plus facile à expliquer avec un exemple.Supposons que le projet spécifie une épaisseur de cloison de 80 mm, mais en réalité elle ne peut pas être inférieure à 150 mm - la raison en est peut-être la nécessité d'installer une isolation phonique. Par ignorance, le concepteur n'a pas prévu cela, n'a pas discuté avec l'entrepreneur de ce qui lui serait plus facile à construire et, par conséquent, les dimensions ont « volé ». Afin d'éviter tout malentendu, il est préférable de remettre progressivement les dessins à l'entrepreneur. Bien entendu, la séquence doit être convenue à l’avance.
Ignorance des sections connexes
Immédiatement après avoir défini le fonctionnelLe zonage devrait idéalement être effectué dans toutes les sections adjacentes – ventilation, climatisation, électricité et plomberie. Une approche étape par étape est également importante ici, et si l'architecte/concepteur ne parcourt pas ces sections, les erreurs sont inévitables. Par exemple, à un moment donné, vous devrez ouvrir le plafond pour installer des capteurs ou installer une ventilation. De plus, il est nécessaire de fournir des spécifications techniques compétentes aux sous-traitants et d'ajuster en permanence leur travail pour que, par exemple, les mêmes capteurs d'alarme ne « grimpent » sur les lampes. L'incapacité de « lire » ces plans, comme mentionné ci-dessus, entraînera des erreurs que l'entrepreneur devra corriger.
Se renvoyer la balle
Le travail de l'architecte/designer est de contrôlerabsolument toutes les étapes de construction et de finition. S'il ne le fait pas et essaie de rejeter la responsabilité des résultats de sa propre paresse sur les constructeurs, cela ne mènera en aucun cas au bien. Les constructeurs ne sont pas toujours conscients des subtilités du travail avec tel ou tel matériau ; la tâche de l'architecte/concepteur est de superviser la conception de manière claire et vigilante. L'erreur du constructeur dans ce cas sera à juste titre imputée au concepteur.
Intervention dans le budget de construction
Pour un architecte/designer qui valoriselocalisation de l'entrepreneur, vous ne devez en aucun cas interférer dans ses relations avec les fournisseurs de matériaux. Si le concepteur tente de priver l'entrepreneur de revenus en lui proposant ses fournisseurs sous la forme d'un ultimatum, il est peu probable que le conflit soit évité. 
Facultatif
Visites rares sur le site, intempestivesEn fournissant des dessins, la « perte » de communication est tout à fait compréhensible car l'architecte/concepteur est très occupé, mais en même temps ne peut être justifiée. Il existe un grand nombre de tâches et de petits ajustements qui doivent être résolus rapidement sur place, et lorsque l'entrepreneur doit le faire à chaque fois, le niveau de qualité du projet baissera constamment. De plus, ce problème peut affecter le délai d'achèvement du projet, et donc le niveau de revenus de l'entrepreneur. 
Défaut de fournir un rapport sur les travaux effectués
Idéalement, les rapports devraient être rigoureux etrégulier. Sinon, il sera impossible de comprendre les amendements et leur origine. Les retards dans les rapports sont le plus souvent dus au fait que l'architecte/concepteur est occupé et entraînent un degré extrême d'irritation de la part de l'entrepreneur.
Émotivité excessive
L'ambiance impudente de la «personnalité créative» n'est guère en mesure de provoquer une réponse positive de quiconque. Cependant, maintenant, avec l'avènement de la crise, presque tout le monde est prêt à faire des compromis. 
