Izvođač i projektant vašeg doma iz snova je jednostavnoDužni smo voljeti jedni druge predanom i nježnom ljubavlju. Uostalom, ako se to ne dogodi, vaš dom neće ugledati svjetlo dana. Zašto se to može dogoditi, pročitajte naš materijal
Što može natjerati izvođača da mrziarhitekt i napustiti gradilište u najvažnijem trenutku izgradnje? Kako možete pomoći svom dizajneru da uspostavi odnose s najvažnijom osobom na gradilištu? Što naručitelj nikako ne smije učiniti i zašto je odnos izvođača i projektanta svetinja? O tome će nam reći arhitekt Mito Melitonyan. Mito Melitonyan, arhitekt: - Rođen sam u obitelji arhitekata i imao sam sreću da postanem dvanaesti. Nakon 9. razreda upisao sam MKAMS (arhitektonski fakultet) i jako dugo nisam mogao shvatiti što žele od mene. Okus za zanimanje pojavio se nakon 3. godine, kada smo poslani na praksu. Tada sam završio kod arhitekta Borisa Uboreviča-Borovskog, kojeg smo moj otac i ja slučajno upoznali na jednoj od arhitektonskih izložbi. Prva plaća odredila je smjer mog djelovanja i zapravo zapečatila moju sudbinu. Počeo sam sa strašću raditi u svojoj struci i to radim do danas. Ne mogu zamisliti kako će se stvari dalje odvijati, ali sada radim ono što znam najbolje. 4 godine sam se uglavnom bavio velikim urbanističkim projektima, zahvaljujući kojima sam naučio strukturalno razmišljati, zatim sam radije radio samostalno. Tijekom samostalnog rada došao sam do zaključka da je u arhitekturi i dizajnu sam objekt sekundaran, bitna je komunikacija s okolinom u kojoj projektirate, odnosno s osobom za koju objekt kreirate. To je, zapravo, formirana životna pozicija koja se ne odnosi samo na arhitekturu: ne radim s objektom, radim s ljudima. melitonyan.com Podrijetlo izvođača
Ovdje postoje dvije mogućnosti.Prvi je kada izvođač dolazi na gradilište s arhitektom/projektantom. U ovom slučaju ne može biti problema s komunikacijom, budući da stručnjaci već rade zajedno, međusobno poznaju jake i slabe strane i znaju kako izbjeći zamke. Druga opcija, kada izvođača radova dovodi kupac, puno je kompliciranija. Izvođač će u ovoj situaciji biti najmanje oprezan prema projektu, a ako nije moguće pronaći zajednički jezik, smatrati da je projekt propao. Međutim, čim se izvođač uvjeri u adekvatnost i kompetentnost arhitekta/dizajnera, oni će raditi zajedno. U suprotnom, sukobi su neizbježni.Nedostatak razumijevanja faza projektiranja
U idealnom slučaju arhitekt/dizajner bi to trebao osiguratigotov projekt prije početka gradnje. Ovako će biti najlakše izračunati. Kupac najčešće s izvođačem odobrava predračun radova prije početka svih radova. Svaka naknadna izmjena projekta povlači za sobom i promjenu predračuna koju naručitelji radije ostavljaju na razini inicijalnih dogovora, što samo po sebi tjera izvođača da napusti gradilište.Nedostatak cjelovitog projekta
Ovaj problem nije uvijek kriv.arhitekt/dizajner. Kupci često zahtijevaju početak gradnje prije nego što se daju sva odobrenja. Dešava se da su sami autori "željni borbe", radije dizajniraju već u fazi izgradnje. To se može dogoditi bez incidenata u malim područjima, ali kada se radi na velikim projektima, ovim se pristupom ne može izbjeći sukob s izvođačem.Nepoznavanje građevinskih materijala i netočni crteži
To je najlakše objasniti na primjeru.Pretpostavimo da projekt određuje debljinu pregrade od 80 mm, ali u stvarnosti ne može biti manja od 150 mm - razlog za to može biti potreba za ugradnjom zvučne izolacije. Projektant to iz neznanja nije predvidio, nije s izvođačem razgovarao od čega bi mu bilo lakše graditi, pa su gabariti “odletjeli”. Kako bi se izbjegli nesporazumi, bolje je postupno izdavati crteže izvođaču. Redoslijed se, naravno, mora unaprijed dogovoriti.Nepoznavanje povezanih odjeljaka
Odmah nakon definiranja funkcionalnogZoniranje bi idealno trebalo napraviti u svim susjednim dijelovima - ventilacija, klimatizacija, elektrika i vodovod. Ovdje je također važan pristup korak po korak, a ako se arhitekt/dizajner ne snalazi u tim dijelovima, pogreške su neizbježne. Na primjer, u nekom trenutku ćete morati otvoriti strop da biste instalirali senzore ili instalirali ventilaciju. Štoviše, podizvođačima je potrebno dati kompetentne tehničke specifikacije i stalno prilagođavati njihov rad kako se, primjerice, isti alarmni senzori ne bi „penjali“ na svjetiljke. Nemogućnost "čitanja" ovih planova, kao što je gore spomenuto, dovest će do pogrešaka koje će izvođač morati ispraviti.Prebacivanje odgovornosti
Posao arhitekta/dizajnera je kontrolaapsolutno sve faze izgradnje i završne obrade. Ako to ne učini i za posljedice vlastite lijenosti pokuša okriviti graditelje, to ni u kojem slučaju neće dovesti do dobra. Graditelji nisu uvijek svjesni zamršenosti rada s ovim ili onim materijalom; zadatak arhitekta / dizajnera je jasno i budno provoditi nadzor nad projektiranjem. Pogrešku graditelja u ovom slučaju s pravom će pripisati projektantu.Intervencija u proračunu izgradnje
Za arhitekta/dizajnera koji cijenilokaciji izvođača, ne biste se ni pod kojim okolnostima trebali miješati u njegove odnose s dobavljačima materijala. Ako projektant izvođaču pokuša oduzeti zaradu nudeći mu svoje dobavljače u obliku ultimatuma, sukob se teško može izbjeći. Neobavezno
Rijetke posjete stranici, nepravovremenepružanje crteža, „ispadanje“ komunikacije je sasvim razumljivo jer je arhitekt/dizajner jako zaposlen, ali se ujedno ne može opravdati. Ogroman je broj zadataka i sitnih prilagodbi koje je potrebno brzo riješiti na licu mjesta, a kada to izvođač mora svaki put raditi, razina kvalitete projekta će stalno padati. Također, ovaj problem može utjecati na rokove završetka projekta, a time i na visinu zarade izvođača. Nepodnošenje izvješća o obavljenom poslu
U idealnom slučaju, izvješćivanje bi trebalo biti rigorozno iredovito. Inače će biti nemoguće razumjeti izmjene i njihovo podrijetlo. Kašnjenja u izvješćima najčešće nastaju zbog zauzetosti arhitekta/dizajnera i podrazumijevaju ekstremnu razinu iritacije od strane izvođača.Pretjerana emocionalnost
Drzak stav "kreativne osobnosti" teško da će kod bilo koga izazvati pozitivan odgovor. Međutim, sada, s dolaskom krize, gotovo svi su spremni na kompromise.