L'appaltatore e progettista della casa dei tuoi sogni è semplicementeSiamo obbligati ad amarci l'un l'altro con amore devoto e tenero. Dopotutto, se ciò non accade, la tua casa non vedrà la luce. Perché questo può accadere, leggi il nostro materiale
Cosa può far odiare un appaltatorearchitetto e lasciare il sito nel momento più importante della costruzione? Come puoi aiutare il tuo progettista a stabilire rapporti con la persona più importante in un cantiere? Cosa non dovrebbe mai fare il cliente e perché il rapporto tra committente e progettista è sacro? Ce ne parlerà l'architetto Mito Melitonyan. Mito Melitonyan, architetto: - Sono nato in una famiglia di architetti e ho avuto la fortuna di diventare il 12°. Dopo la terza media sono entrato nella MKAMS (scuola di architettura) e per molto tempo non sono riuscito a capire cosa volessero da me. Il gusto per la professione è arrivato dopo il 3° anno, quando siamo stati mandati al tirocinio. Poi sono finito con l'architetto Boris Uborevich-Borovsky, che io e mio padre abbiamo incontrato per caso in una delle mostre di architettura. Il primo stipendio ha dato la direzione alle mie attività e, di fatto, ha segnato il mio destino. Ho iniziato a svolgere la mia professione con passione e continuo a farlo ancora oggi. Non riesco a immaginare come andranno le cose dopo, ma ora sto facendo quello che so fare meglio. Per 4 anni ho lavorato principalmente su grandi progetti urbanistici, grazie ai quali ho imparato a pensare in modo strutturale, poi ho preferito lavorare in autonomia. Durante il mio lavoro indipendente sono giunto alla conclusione che in architettura e design l'oggetto in sé è secondario, ciò che è importante è la comunicazione con l'ambiente in cui si sta progettando, o con la persona per la quale si sta creando l'oggetto. Questa è, infatti, una posizione di vita formata che non si applica solo all'architettura: non lavoro con un oggetto, lavoro con le persone. melitonyan.com Origine del contraente
Ci sono due opzioni qui.Il primo è quando l'appaltatore si presenta sul posto con un architetto/designer. In questo caso non possono esserci problemi con la comunicazione, poiché gli specialisti lavorano già insieme, conoscono i reciproci punti di forza e di debolezza e sanno come evitare le trappole. La seconda opzione, quando l'appaltatore viene portato dal cliente, è molto più complicata. In questa situazione, l'appaltatore sarà almeno diffidente nei confronti del progettista e, se non è possibile trovare un linguaggio comune, considererà il progetto rovinato. Tuttavia, non appena l'appaltatore sarà convinto dell'adeguatezza e della competenza dell'architetto/designer, lavoreranno insieme. Altrimenti i conflitti sono inevitabili.
Mancanza di comprensione delle fasi di progettazione
Idealmente dovrebbe essere l'architetto/designer a provvedereprogetto finito prima dell'inizio della costruzione. In questo modo sarà più semplice calcolarlo. Il cliente molto spesso approva il preventivo per il lavoro con l'appaltatore prima che inizino tutti i lavori. Eventuali modifiche successive al progetto comportano modifiche al preventivo, che i clienti preferiscono lasciare al livello degli accordi iniziali, il che di per sé induce l'appaltatore a voler lasciare il cantiere.
Mancanza di un progetto completo
Questo problema non è sempre colpa.architetto/designer. I clienti spesso richiedono che la costruzione inizi prima che vengano concesse tutte le approvazioni. Accade che gli stessi autori “abbiano voglia di combattere”, preferendo progettare già in fase di costruzione. Ciò può accadere senza incidenti in piccole aree, ma quando si lavora con progetti su larga scala, con questo approccio non è possibile evitare conflitti con l'appaltatore.
Ignoranza dei materiali da costruzione e disegni errati
Questo è più semplice da spiegare con un esempio.Supponiamo che il progetto specifichi uno spessore della partizione di 80 mm, ma in realtà non può essere inferiore a 150 mm: la ragione potrebbe essere la necessità di installare un isolamento acustico. Per ignoranza, il progettista non lo aveva previsto, non ha discusso con l'appaltatore da cosa sarebbe stato più facile per lui costruire e di conseguenza le dimensioni “volavano”. Per evitare malintesi, è meglio consegnare gradualmente i disegni all'appaltatore. La sequenza, ovviamente, dovrà essere concordata in anticipo.
Ignoranza delle sezioni correlate
Subito dopo aver definito il funzionaleLa zonizzazione dovrebbe idealmente essere effettuata in tutte le sezioni adiacenti: ventilazione, aria condizionata, impianti elettrici e idraulici. Anche in questo caso è importante un approccio graduale e se l’architetto/designer non naviga in queste sezioni, gli errori sono inevitabili. Ad esempio, ad un certo punto dovrai aprire il soffitto per installare i sensori o installare la ventilazione. Inoltre, è necessario fornire specifiche tecniche competenti ai subappaltatori e adeguare costantemente il loro lavoro in modo che, ad esempio, gli stessi sensori di allarme non “saliscano” sulle lampade. L'incapacità di “leggere” questi piani, come accennato in precedenza, porterà ad errori che l'appaltatore dovrà correggere.
Passare la responsabilità
Il compito dell'architetto/designer è controllareassolutamente tutte le fasi di costruzione e finitura. Se non lo fa e cerca di attribuire ai costruttori la colpa dei risultati della propria pigrizia, ciò non porterà in ogni caso a nulla di buono. I costruttori non sono sempre consapevoli delle complessità legate al lavoro con questo o quel materiale; il compito dell'architetto/designer è quello di condurre una supervisione della progettazione in modo chiaro e vigile. L'errore del costruttore in questo caso verrà giustamente imputato al progettista.
Intervento nel bilancio di costruzione
Per un architetto/designer che valorizzasede dell'appaltatore, non si deve, in nessun caso, interferire con i suoi rapporti con i fornitori di materiali. Se il progettista cerca di privare l'appaltatore dei guadagni offrendogli i suoi fornitori sotto forma di ultimatum, è improbabile che il conflitto venga evitato. 
Opzionale
Rare visite al sito, prematurefornitura di disegni, “interruzione” della comunicazione è abbastanza comprensibile perché l'architetto/designer è molto impegnato, ma allo stesso tempo non può essere giustificato. Ci sono un numero enorme di compiti e piccoli aggiustamenti che devono essere risolti rapidamente in loco e, quando l'appaltatore deve farlo ogni volta, il livello di qualità del progetto diminuirà costantemente. Inoltre, questo problema può influire sulla scadenza per il completamento del progetto e quindi sul livello di guadagno dell'appaltatore. 
Mancata presentazione della relazione sul lavoro svolto
В идеале отчётность должна быть строгой и регулярной. При ином варианте будет невозможно разобраться в поправках и их происхождении. Затягивание отчётов чаще всего обусловлено занятостью архитектора/дизайнера и влечёт за собой крайнюю степень раздражения со стороны подрядчика. 
Излишняя эмоциональность
Дерзкий настрой «творческой личности» едва ли способен вызвать положительный отклик у кого бы то ни было. Однако сейчас, с приходом кризиса, почти все готовы идти на компромиссы. 
