L'appaltatore e designer della casa dei tuoi sogni è semplicementedeve amarsi l'un l'altro con un amore devoto e tenero. Dopotutto, se ciò non accade, non vedrai la luce bianca a casa. Perché questo può accadere, leggi nel nostro materiale
Cosa può far odiare un appaltatorearchitetto e lasciare la struttura nel momento più importante della costruzione? Come puoi aiutare il tuo progettista a costruire relazioni con la persona più importante del cantiere? Cosa non dovrebbe mai fare il cliente, e perché il rapporto tra l'appaltatore e il progettista è sacro? Ce ne parlerà l'architetto Mito Melitonian. Mito Melitonian, architetto: - Sono nato in una famiglia di architetti, e ho avuto la fortuna di diventare il dodicesimo. Dopo la nona elementare, sono entrato all'MKAMS (istituto tecnico di architettura) e per molto tempo non sono riuscito a capire cosa volessero da me. Il gusto per la professione è arrivato dopo il 3° anno, quando siamo stati mandati in uno studio industriale. Sono poi andato dall'architetto Boris Uborevich-Borovsky, che io e mio padre abbiamo incontrato per caso in una delle mostre di architettura. Il primo stipendio ha stabilito la direzione della mia attività e, di fatto, ha predeterminato il mio destino. Ho iniziato con entusiasmo a lavorare nella professione e continuo a farlo fino ad oggi. Non so come andrà a finire, ma ora sto facendo quello che posso meglio. Per 4 anni mi sono occupata principalmente di grandi progetti di sviluppo urbano, grazie ai quali ho imparato a pensare strutturalmente, poi ho preferito lavorare in autonomia. Durante la mia attività indipendente, sono arrivato alla conclusione che in architettura e design l'oggetto stesso è secondario, è importante comunicare con l'ambiente in cui si progetta, o è importante la persona per cui si crea l'oggetto. Questa è, infatti, una posizione formata nella vita, che vale non solo per l'architettura: non lavoro con un oggetto, lavoro con le persone. melitonyan.com Origine dell'appaltatore
Ci sono due opzioni. Il primo è quando l'appaltatore arriva al sito con l'architetto / designer. In questo caso, non ci possono essere problemi con le comunicazioni, dal momento che gli specialisti già lavorano in gruppo, conoscono i lati deboli e forti l'uno dell'altro e sono in grado di aggirare le insidie. La seconda opzione, quando l'appaltatore guida il cliente, è molto più difficile. In questo scenario, il contraente tratterà il progettista con cautela, e se non riesci a trovare un linguaggio comune, considera che il progetto è rovinato. Tuttavia, una volta che l'appaltatore è soddisfatto dell'adeguatezza e della competenza dell'architetto / designer, funzionerà. In uno scenario diverso, i conflitti sono inevitabili. 
Mancanza di comprensione delle fasi di progettazione
Idealmente, l'architetto / designer dovrebbe fornireDesign pronto all'uso prima della costruzione. Quindi, sarà più facile da calcolare. Il cliente più spesso approva la stima per il lavoro con il contraente prima dell'inizio di tutti i lavori. Eventuali modifiche successive del progetto portano a cambiamenti nella stima, che i clienti preferiscono lasciare al livello degli accordi iniziali, il che di per sé induce l'appaltatore a ritirarsi dalla struttura. 
Mancanza di un progetto completo
Questo problema non è sempre colpaarchitetto / designer. I clienti spesso richiedono l'inizio della costruzione anche prima di tutte le approvazioni. Succede che gli autori stessi "stanno scoppiando in battaglia", preferendo progettare già in fase di costruzione. Si può passare senza incidenti in piccole aree, ma quando si lavora con oggetti grandi In tale approccio conflitto con il contraente non può essere evitato. 
Ignoranza di materiali da costruzione e disegni errati
Questo è più facilmente spiegato da un esempio. Supponiamo, nel progetto, che lo spessore delle partizioni sia di 80 mm, in realtà non possono essere inferiori a 150 mm - il motivo potrebbe essere la necessità di isolare il rumore. Per ignoranza, il progettista non ha previsto questo, non ha discusso con l'appaltatore, il che gli rende più facile la costruzione, di conseguenza, le dimensioni volavano. Per evitare equivoci, è meglio distribuire gradualmente i disegni al contraente. La sequenza, ovviamente, deve essere concordata in anticipo. 
Ignoranza di sezioni adiacenti
Subito dopo il funzionaleidealmente la zonizzazione dovrebbe essere fatta da tutte le sezioni correlate - ventilazione, aria condizionata, impianto elettrico e impianto idraulico. Un approccio graduale è anche importante qui, e se l'architetto / designer non ha come target queste sezioni, gli errori sono inevitabili. Ad esempio, a un certo punto, è necessario aprire il soffitto per montare i sensori o creare un'uscita di ventilazione. Inoltre, è necessario affidare TK competente ai subappaltatori e correggere costantemente il loro lavoro, in modo che, ad esempio, gli stessi sensori di segnalazione "non si arrampichino" sulle lampade. L'incapacità di "leggere" questi piani, come già menzionato sopra, porterà ad errori, che dovranno essere corretti dal contraente. 
Sposta la responsabilità
Il compito dell'architetto / designer è quello di controllareassolutamente tutte le fasi di costruzione e finitura. Se non lo fa e cerca di incolpare i risultati della sua pigrizia dei costruttori, non porterà a nulla di buono in nessuno scenario. I costruttori non sono sempre consapevoli della complessità di lavorare con questo o quel materiale, il compito dell'architetto / designer è quello di mantenere la supervisione in modo rigoroso e vigile. L'errore del costruttore in questo caso sarà assolutamente attribuito al designer. 
Intervento nel budget di costruzione
Un architetto / designer che è costosol'ubicazione del contraente, non è necessario, in nessun caso, interferire con i suoi rapporti con i fornitori di materiali. Se il progettista cerca di privare il contraente dei guadagni, in un modulo di ultimatum che gli offre i suoi fornitori, è improbabile che eviti un conflitto. 
opzionalità
Visite rare al sito, intempestivefornire disegni, "cadere" nella comunicazione è comprensibile per l'alto impiego dell'architetto / designer, ma non può essere giustificato. C'è un numero enorme di compiti e piccoli aggiustamenti che devono essere risolti prontamente sul posto, e quando ogni volta deve essere fatto dal contraente, il livello di qualità del progetto cadrà costantemente. Inoltre, questo problema può influire sui tempi di consegna della struttura e, quindi, a livello dei guadagni del contraente. 
Mancato recapito di un rapporto sul lavoro svolto
Idealmente, la segnalazione dovrebbe essere rigorosa eregolare. Altrimenti, sarà impossibile capire gli emendamenti e la loro origine. Ritardare i rapporti è molto spesso dovuto all'utilizzo dell'architetto / designer e comporta un estremo grado di irritazione da parte del contraente. 
Emozione eccessiva
L'atteggiamento impudente della "personalità creativa" è difficilmente in grado di provocare una risposta positiva da parte di chiunque. Ma ora, con l'avvento della crisi, quasi tutti sono pronti a scendere a compromessi. 
